ประชุมสุดยอดผู้นำสหรัฐ-อาเซียน ส่งสัญญาณใดถึงจีน?

“ประธานาธิบดีสหรัฐแห่งแปซิฟิค” โอบามา เร่งกระชับสัมพันธ์กับผู้นำอาเซียนในฐานะหุ้นส่วนยุทธศาสตร์ คานสมดุลอำนาจกับประเทศจีน


ปี 2552 ประธานาธิบดีบารัก โอบามา เคยกล่าวไว้อย่างขึงขังว่าเขาคือ “ประธานาธิบดีสหรัฐคนแรกแห่งแปซิฟิค” ในระหว่างการเยือนสี่ประเทศในเอเชีย คือญี่ปุ่น สิงคโปร์ จีน และเกาหลีใต้ ความหมายโดยนัยยะสำคัญต่อจุดยืนของสหรัฐในระดับภูมิภาค ที่นอกจากจะส่งสารถึงผู้นำในเอเชียว่า “สหรัฐกลับมาแล้ว” หลังจากห่างหายจากภูมิภาคไปในยุคของอดีตประธานาธิบดีจอร์จ บุช จูเนียร์ ผู้นำสหรัฐคนปัจจุบันตั้งใจส่งสัญญาณถึงจีนโดยตรงว่าสหรัฐไม่ละบทบาทความเป็นผู้นำในเอเชียแปซิฟิค ซึ่งตามมาด้วยการประกาศ “Pivot to Asia” หรือนโยบายสร้างสมดุลใหม่ในเอเชีย


เมื่อมองไปข้างหน้า บารัก โอบามา เหลือเวลาทำงานในฐานะผู้นำสหรัฐถึงปลายปี 2559 ก่อนที่จะต้องส่งมอบตำแหน่งให้กับผู้นำคนใหม่ และดูเหมือนมีหลายเรื่องที่พยายามผลักดันที่เกี่ยวข้องกับแปซิฟิค เพื่อให้สมกับที่เคยเอ่ยว่าเป็นประธานาธิบดีแห่งภูมิภาคนี้


นอกจากเรื่องข้อตกลงหุ้นส่วนยุทธศาสตร์ภาคพื้นแปซิฟิค ที่ขับเคลื่อนจน 12 ประเทศสมาชิกลงนามไปแล้ว โอบามากำลังจะหารือกับบรรดาผู้นำ 10 ประเทศในอาเซียนในวันที่ 15-16 กุมภาพันธ์นี้ ที่ Sunnylands รัฐแคลิฟอร์เนีย เป็นคำเชิญที่เกิดขึ้นเมื่อเดือนพฤศจิกายนปี 2558 และกำลังจะนำไปสู่การหารือท่ามกลางบรรยากาศสบายๆแห่งขุนเขา และอาจจะได้เห็นภาพผู้นำเดินคุยกัน ไม่ผูกเนคไท อย่างที่เคยเกิดขึ้นมาแล้วตอนที่เชิญ สี จิ้น ผิง ประธานาธิบดีจีน ไปหารือ ณ ที่เดียวกัน เมื่อเดือนกรกฎกาคม ปี 2556 ต่างกันก็แต่ครั้งนี้ไม่มีผู้นำจีน แต่จะคุยกันเรื่องจีน


วาระการประชุมสุดยอดผู้นำสหรัฐ-อาเซียน ที่จะจัดขึ้นที่ Sunnylands เพื่อส่งเสริมความร่วมมือทางการค้า การเมือง ความมั่นคง และความร่วมมือระดับภาคประชาชน


ถ้าดูรายละเอียดของแต่ละประเทศอาเซียนมีความแตกต่างกันอย่างมาก และวาระหลากหลาย สิงคโปร์ มีแนวทางเดินตามตลาดเสรี ขณะที่อินโดนีเซียระมัดระวังและปกป้องตลาดภายใน กัมพูชาและลาวเป็นที่รับรู้ว่าใกล้ชิดกับประเทศจีน ขณะที่ฟิลิปปินส์และเวียดนามพยายามที่จะใกล้ชิดกับสหรัฐมากขึ้นสืบเนื่องจากเรื่องข้อพิพาททะเลจีนใต้ ขณะที่ประเทศไทยถูกจับตามองเรื่องประชาธิปไตยและสิทธิมนุษยชน เช่นเดียวกับหลายประเทศในอาเซียน


สหรัฐไม่ได้ระบุว่าวาระการหารือนี้เกี่ยวข้องกับประเทศจีนโดยตรง เพียงแต่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ว่า การประชุมที่จะมีขึ้นเพื่อความก้าวหน้าของนโยบายสร้างสมดุลใหม่ในเอเชียและแปซิฟิค ทั้งสหรัฐและอาเซียนทำงานร่วมกันมากว่า 40 ปี เพื่อส่งเสริมความร่วมมือระหว่างกัน และหวังว่าการประชุมนี้จะช่วยยกระดับความสัมพันธ์ของสองฝ่าย


ในการหารือกันครั้งนี้ กระทรวงการต่างประเทศสหรัฐเชิญผู้สื่อข่าวจาก 10 ประเทศอาเซียน ร่วมรายงานการประชุมในวันที่ 15-16 กุมภาพันธ์ และจะพาไปศึกษาแหล่งที่มาของนโยบายด้านความมั่นคงของสหรัฐในระดับภูมิภาค ดิฉันได้รับโอกาสสำคัญเพื่อร่วมติดตามทำข่าวและรายงานการประชุมครั้งนี้ โดยภารกิจเริ่มต้นที่ โฮโนลูลู รัฐฮาวาย เพื่อไปเยือนศูนย์บัญชาการสหรัฐแห่งแปซิฟิค (USPACOM) ที่ดูแลน่านน้ำทางฝั่งตะวันตกของสหรัฐ ครอบคลุมอินเดีย แอนตาร์กติกา ไปถึงขั้วโลกเหนือ โดยย้ำว่าเอเชีย แปซิฟิค มี 36 ประเทศ คิดเป็นสัดส่วนประชากรครึ่งหนึ่งของโลก และมีฐานะทัพใหญ่ๆของโลกหลายแห่ง โดยห้าประเทศเป็นพันธมิตรกับสหรัฐผ่านข้อตกลงด้านกลาโหม ฟังความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญด้านเอเชีย อาเซียน เอเปค ผู้รู้เรื่องข้อพิพาททะเลจีนใต้ ไปดูฐานทัพเพิร์ล ฮาร์เบอร์ จากนั้นติดตามการประชุมสุดยอดผู้นำสหรัฐ-อาเซียน ที่ Sunnylands 15-16 ก.พ. และการประชุมสภาธุรกิจสหรัฐ-อาเซียน 17 ก.พ. น่าติดตามการหารือชุดใหญ่ว่าจะมีนักธุรกิจกลุ่มใดของสหรัฐมาร่วมตั้งวงคุยกันกับภาคเอกชนแห่งอาเซียน


ในภาพรวมเรื่องของวาระที่จะหารือและท่าทีของผู้นำอาเซียนที่จะคุยกับผู้นำสหรัฐจึ่งน่าจับตามองอย่างยิ่งยวด อาเซียนปฏิเสธไม่ได้ถึงความสำคัญและบทบาทที่มากขึ้นของประเทศจีน ขณะที่การเลือกตั้งสหรัฐจะมีผู้นำคนใหม่จะเป็นใคร และจะวางทิศทางกับเอเชียไปในทิศทางใดล้วนต้องติดตาม โดยเฉพาะในยุคนี้ที่โจทย์ความมั่นคงและการก่อการร้ายจากกลุ่มไอเอส ทวีความซับซ้อนมากขึ้น


ขณะนี้ดิฉันอยู่ที่ฮาวายแล้ว และจะติดตามความเคลื่อนไหวในครั้งนี้มารายงานต่อค่ะ

ฮาวาย คือรัฐที่ 50 ของสหรัฐ เป็นรัฐน้องใหม่ที่สุด ชื่อเล่นคือ อโลฮา หรือรัฐอโลฮา เมืองหลวงของรัฐนี้คือโฮโนลูลู มีประชากรรวมประมาณ 1.4 ล้านคน คำเรียกคนฮาวายคือ “ฮาวายเอี้ยน” ที่นี่เป็นรัฐเพียงรัฐเดียวของประเทศสหรัฐที่ตั้งอยู่ที่ Oceania เป็นรัฐเดียวของสหรัฐที่มีสภาพเป็นเกาะ และเป็นรัฐเดียวที่ไม่ได้ตั้งอยู่ที่ทวีปอเมริกา มาช่วงนี้คนที่นี่บอกว่าหนาวที่สุดแล้วในรอบปี อุณหภูมิสูงสุดประมาณ 29 องศาเซลเซียส


ด้วยความที่ตั้งอยู่ตรงบริเวณใจกลางฝั่งแปซิฟิคและเป็นยุคของการโยกย้ายเพื่อการทำงานในศตวรรษที่ 19 ทำให้วัฒนธรรมของฮาวาย ได้รับอิทธิพลจากอเมริกาเหนือและเอเชีย เพิ่มเติมจากคนท้องถิ่นฮาวายดั้งเดิม


ฮาวาย ได้รับความนิยมเป็นที่พูดถึงในช่วงหลังเมื่อประธานาธิบดีบารัก โอบามา ใช้เวลาพักผ่อนกับครอบครัวที่นี่ และฮาวายคือสถานที่เกิดของประธานาธิบดีสหรัฐ เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 2504 ที่เมืองโฮโนลูลู โดยแม่เป็นคนจากรัฐแคนซัส และพ่อจากเคยยา (แต่มีบางทฤษฎีแย้งว่าโอบามาเกิดที่เคนยา)


ต้องติดตามว่าเรื่องที่ “ท่านประธานาธิบดีสหรัฐแห่งแปซิฟิค” จะตอกย้ำก่อนอำลาวาระคืออะไร

Post production

19 Dec 2014

Post Production

1. report to your superior 

2. ingest

3. log the pushes 

      - shot lists is good when you have to write scripts 

      - sound bites 

4. Write the intro 

5. The story structure 

We write intro for the first thing because we may not have time and you may just copy for the script. The introduction is good for other people to see it. 

Write intro before anything else. 

White paper syndrome, white screen syndrome. 

Techniques in writing intro: 

To write intro: 

- to sell a story

- to establish the presenter. The intro should be long enough to see who the presenter is. 

How long an intro should be? 

- at least 4 sentences. 

- some situation the intro can go very long. 

- each sentence should contain maximum two sides. 

- the audience will not consume your points in not reading, but in hearing and seeing it. 

The intro should be in three parts; 

1 top line: the first sentence of the intro. 

- wow factor 

- put the most dramatic information. We use it mainly on incident, disaster, get the number of dead people. 

- when you have running story, the one which develops over a period of time, ex. Plane clash, the most dramatic information would be the number of death. This the top line could be latest information. 

- angle of the stories 

2. The middle 

- start demonstrating the top line. 

- what is the evidence for the top line, who said so? 

- you need information to demonstrate the top line. 

Ex. One in five of people are sick of cancer. The UN research has compiled information...

3. The end 

We are public broadcaster, we promise to be more in-depth, thus in the intro, please tell me why I should watch your story. Why I should watch it is the background of the story. 

Ex. Background, on slimming coffee

4. Background context: so what...what are we going to see from the report. 

The story structure: 

Narration, sequence, sound bites, stand-up, GFX, libraries 

1. story structure is the order of your story, what can you see, what can you hear, what can you see. It's not writing in details , think with picture. Such as: buses with smoke

Example: start with what can you see, then what can you hear. 

1. sequence: buses with smoke in BKK/Narration explaining how many buses with old engines are in BKK. 

2. SOT BUS DRIVER/ Saying how he feels about driving an old bus

3. SEQ Pi Noi directing the traffic on Lad Prao intersection/ Narration explaining who is Pi Noi and what she is doing

4. SOT PI NOI/ Complaining about the pollution

Package: 

1. Pace: 

change, every 15 to 30 secs. 

Narration should be longer than 30 sec, sound bites should not be longer than 30 secs. 

- sequence and talking head = narration in a book

2. Balance: 

Balancing visual and the sound. 

- bit of narration, bit of sound bites, spread them evenly. 

- start with the best picture to catch attention 

- we should not start a story with stand up, it will be like introduction to introduction

- attention span of audience is short, do not disappoint audiene when they watch and press play. 

- our goal: audience watch it and never leave, because it is so captivating. We need to catch the audience and when big news happen, they will come to you. We have to keep them by not giving them junk. 

- Make it round: make a story as a circle. 

Ex: present with a victim, go through the journey and back to the victim.

General rule: start with affected people.  

Narration

After having social structure, is to have narration

homework: finish the package

- finish filming 

- shot list

- intro

- story structure -back to Horea

- narration - back to Horea

- edit - back to Horea 

Day 10: Information Gathering

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: การพิพากษาคดีความ

This is a list with the information you have to look for when reporting court verdicts. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the court verdict:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวการพิพากษาคดีความ รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของการพิพากษาคดีความนี้อีกหรือไม่

 Verdict. Damages, if awarded. (Same, less, greater than those sought)

   ๑. คำพิพากษาชี้ขาด, การชดเชยความเสียหาย (ถ้ามี), เท่ากับ/น้อยกว่า/มากกว่า ที่เรียกร้อง

Parties involved

   ๒. ฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับคดีความ

Judge`s statement, if any. Deviations by judge from assessors` findings.

   ๓. รายละเอียดคำพิพากษา (ถ้ามี) และความแตกต่างจากการคาดการณ์

Summary of allegations by plaintiff

   ๔. สรุปคำฟ้อง/ประเด็นกล่าวหา โดยโจทก์

Key testimony and attorney/advocate`s points

   ๕. คำให้การหลัก ๆ และประเด็นจากทนายความ/ที่ปรึกษาทางกฎหมาย

Length of deliberations

   ๖. ความยาวนานของการพิจารณาคดี

Comment/reactions by assessors on deliberations, verdict

   ๗. ความเห็น/ปฏิกริยา ของผู้คาดการณ์ทั้งในคำตัดสินและการพิจารณาคดี

Any appeals or motions

   ๘. อุทธรณ์ ฎีกา หรือคำร้องอื่นใด

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: อาชญากรรม

This is a list with the information you have to look for when reporting crimes. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know about this crime:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวอาชญากรรม รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของอาชญากรรมนี้อีกหรือไม่

 Identification of victim

   ๑. อัตลักษณ์ของเหยื่อ

Crime, how committed

   ๒. ทำความผิดอะไร อย่างไร

Date, time, location of crime

   ๓. วันเวลาและสถานที่ก่ออาชญากรรม

Violent crime: official cause of death, injury; weapon used; motivation; background of victim if relevant

   ๔. กรณีอาชญากรรมรุนแรง: ผลการตรวจพิสูจน์ทางนิติเวช ในการตายหรือบาดเจ็บ, อาวุธที่ใช้, มูลเหตุ, พื้นหลังของ

       เหยื่อ (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Property crime: value of loss; method of theft or entry

   ๕. ทรัพย์สิน: มูลค่าความเสียหายและวิธีก่ออาชญากรรม

Arrests, suspects, clues

   ๖. การจับกุม, ผู้ต้องสงสัย, ร่องรอยหลักฐาน

Unusual circumstances

   ๗. สภาพการณ์ที่ไม่ปกติ

Quotes of victim, witnesses, police (arrests, suspects - follow the editorial guidelines)

   ๘. ถ้อยคำของเหยื่อ, พยาน, ตำรวจ (การจับกุม, ผู้ต้องสงสัย - ให้ปฏิบัติตามหลักการทำข่าวที่กำหนดไว้แล้ว)

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: งบประมาณประเทศ

This is a list with the information you have to look for when reporting budget adoption. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the budget adoption:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวงบประมาณ รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของข่าวงบประมาณนี้อีกหรือไม่

Amount to be spent

   ๑. วงเงินงบประมาณ

New or increased taxes, higher licence and permit fees, and other income that will be necessary to meet expenditure

   ๒. ภาษีเพิ่มใหม่ หรือการขึ้นภาษี, การขึ้นค่าธรรมเนียม-ใบอนุญาตต่าง ๆ, รายได้อื่น ๆ เพื่อรองรับงบประมาณรายจ่าย

Cuts, if any, to be made in such taxes, fees, or fines

   ๓. การปรับลด (ถ้ามี) ของภาษี, ค่าธรรมเนียม, หรือค่าปรับ

Comparison with preceding year(s)

   ๔. เปรียบเทียบกับปีก่อน ๆ

Justification for increases sought, cuts made

   ๕. เหตุผลในการปรับเพิ่มหรือลดใด ๆ

Rate of current spending, whether under or over budget of previous year

   ๖. อัตราการใช้จ่ายงบประมาณในปัจจุบัน เป็นไปตามเป้าหรือไม่ อย่างไร

Patterns behind the submission and subsequent adjustments, like political motives, pressure groups, historical factors

   ๗. รูปแบบการพิจารณาปรับแต่ง ได้รับอิทธิพลจากอะไร การเมือง, แรงกดดันจากกลุ่มใด ๆ, ธรรมเนียมประเพณีเดิม ๆ

Consequences of budget for: agencies, departments, businesses, the public

   ๘. ผลกระทบกับ: หน่วยงานจัดเก็บต่าง ๆ, กรมที่เกี่ยวข้อง, ภาคธุรกิจ, ประชาชน

It's the raw information which will make a good story. 

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: การประชุม

This is a list with the information you have to look for when reporting meetings. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the meeting:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวการประชุม รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของการประชุมนี้อีกหรือไม่

Major action(s): vote, decision, agreement, resolution

   ๑. ความเคลื่อนไหวหลัก: การออกเสียงลงคะแนน, มติ, ความเห็นชอบ, ผลการตัดสิน/ข้อยุติ

Vote: for, against (names)

   ๒. การออกเสียงลงคะแนน: สนับสนุน, ค้าน (ชื่อ)

Reason for action

   ๓. ที่มาของการเคลื่อนไหวนั้น ๆ

Purpose, time, location

   ๔. เป้าหมาย, เวลา, สถานที่

Discussion, debate; length of meeting

   ๕. อภิปราย, โต้แย้ง; ระยะเวลาที่ใช้

Quotes from witnesses, experts, audiences

   ๖. คำกล่าวของ ผู้อยู่ในที่ประชุม, ผู้เชี่ยวชาญ, ผู้เข้าฟัง

Audience`s makeup

   ๗. ผู้เข้าฟังคือใครบ้าง

Agenda; departures from agenda

   ๘. วาระการประชุมที่เตรียมไว้, วาระจร

Consequences of action(s)

   ๙. ผลกระทบจาการประชุม

Agenda for next meeting

   ๑๐. วาระการประชุมครั้งต่อไป

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: การแข่งขันกีฬา

This is a list with the information you have to look for when reporting a sport game. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the game:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวการแข่งขัน รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของการแข่งขันกีฬานี้อีกหรือไม่

 Score

   ๑. คะแนน

Name of teams, type of sport

   ๒. ชื่อทีม, ผู้เล่น, ชนิดกีฬา

Where, when game took place

   ๓. แข่งที่ไหน เมื่อไร

Key play, strategy; turning point of game

   ๔. ผู้เล่นสำคัญ, แผนการเล่น, จุดเปลี่ยนของเกมส์

Outstanding player(s)

   ๕. ผู้เล่นที่โดดเด่นทั้งหมด

Effect on standings, rankings, individual records

   ๖. ผลจากเกมส์, การจัดอันดับ, สถิติของแต่ละผู้เล่น

Scoring pattern

   ๗. รูปแบบจังหวะการทำคะแนนได้บ่อย ๆ

Winning/losing strength, records involved by team, player

   ๘. ความได้เปรียบ/เสียเปรียบ, สถิติที่ผ่านมา ทั้งของทีมและผู้เล่น

Postgame comments

   ๙. ความเห็นหลังการแข่งขัน

Crowd size, behaviour (only if relevant)

   ๑๐. จำนวนผู้ชม, ปฏิกริยาของผู้ชม (หากเป็นประเด็น)

Injuries (if any)

   ๑๑. การบาดเจ็บ ถ้ามี

Duration of game

   ๑๒. ระยะเวลาการแข่งขัน

Statistics

   ๑๓. สถิติอื่น ๆ

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: ไฟไหม้

This is a list with the information you have to look for when reporting fires. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know about the fire:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวไฟไหม้ รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของเหตุเพลิงไหม้นี้อีกหรือไม่

Deaths, injuries

   ๑. ผู้เสียชีวิตและบาดเจ็บ

Identification of victims

   ๒. อัตลักษณ์ของเหยื่อ

Location, type of structure(s)

   ๓. ตำแหน่งสถานที่และชนิดของโรงเรือน

Cause (from official source)

   ๔. สาเหตุจากเจ้าหน้าที่

When, where started, how spread

   ๕. เกิดเมื่อไร เริ่มจากไหน กระจายไปอย่างไร แค่ไหน

When brought under control

   ๖. ควบคุมได้เมื่อไร

How victims killed, injured

   ๗. สาเหตุของการเสียชีวิตและบาดเจ็บ

Property loss: extent, cost of damage, insurance

   ๘. ความเสียหายของทรัพย์สิน: ความรุนแรง, มูลค่า, ประกันภัย

Investigation, unusual circumstances

   ๙. การสืบสวน, ความผิดปกติ

Where dead, injured taken; extent of injuries

  ๑๐. ผู้เสียชีวิตและบาดเจ็บถูกนำส่งที่ไหน, ความรุนแรงของการบาดเจ็บ

Rescue attempts

  ๑๑. ความพยายามช่วยเหลือ

Comments of neighbours, eyewitnesses

  ๑๒. ความเห็นของเพื่อนบ้านและพยานผู้เห็นเหตุการณ์

Number of fire engines, firefighters

  ๑๓. จำนวนรถดับเพลิงและเจ้าหน้าที่/อาสาสมัครดับเพลัง

Sources: Fire chief, police, hospital, mortuary, welfare agencies

  ๑๔. แหล่งข่าวต่าง ๆ: ผู้บังคับบัญชา/หัวหน้าชุดดับเพลัง, ตำรวจ, โรงพยาบาล, นิติเวช, สังคมสงเคราะห์

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: ภัยพิบัติ

This is a list with the information you have to look for when reporting disasters. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know about the disaster:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวภัยพิบัติ รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดเกี่ยวกับภัยพิบัตินี้อีกหรือไม่

Dead

   ๑. ตาย

Injured

   ๒. บาดเจ็บ

Total affected or in danger

   ๓. จำนวนผู้ได้รับผลกระทบ หรือผู้ตกอยู่ในอันตราย

Cause of death

   ๔. สาเหตุการตาย

Estimated death and injury toll

   ๕. ประมาณการจำนวนผู้บาดเจ็บและเสียชีวิต

Eyewitness accounts

   ๖. ผู้เห็นเหตุการณ์

Property loss and damage: Homes,land, public utilities, permanent damage

   ๗. ความสูญเสียและเสียหาย: บ้าน, ที่ดิน, สาธารณูปโภค, ความเสียหายอย่างถาวร

Rescue and relief operations: Evacuations, heroism, unusual equipment used or unique rescue techniques, number of official personnel and volunteers

   ๘. การช่วยเหลือ กู้ภัย: การอพยพ, พระเอก/นางเอก, การใช้อุปกรณ์พิเศษ หรือเทคนิคพิเศษในการกู้ภัย,

      จำนวนของเจ้าหน้าที่และอาสาสมัครกู้ภัย

Warnings: Health department, public utility, police statements

   ๙. ประกาศ: กระทรวงสาธารณสุข, บริการสาธารณูปโภค, ตำรวจ

Looting

   ๑๐. ขโมย/ปล้น

Number of spectators

   ๑๑. จำนวนผู้เข้าไปหลังเกิดเหตุ

Insurance

   ๑๒. ประกันภัย

Lawsuits

   ๑๓. คดีความ

Arrests

   ๑๔. การจับกุม

Investigations

   ๑๕. การสืบสวนสอบสวน

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: อุบัติเหตุ

This is a list with the information you have to look for when reporting accidents. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the accident:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวอุบัติเหตุ รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดเกี่ยวกับอุบัติเหตุครั้งนี้อีกหรือไม่

Identification of dead, injured

   ๑. อัตลักษณ์ของผู้ตายและผู้บาดเจ็บ

Time and location

   ๒. วัน เวลา และสถานที่

Type(s) of vehicle(s) involved

   ๓. ประเภทต่าง ๆ ของยานพาหนะที่เกี่ยวข้อง

Cause of accident (from official sources)

   ๔. สาเหตุที่ระบุโดยเจ้าหน้าที่

Identification of others involved

   ๕. อัตลักษณ์ของผู้เกี่ยวข้องอื่น ๆ

Where dead and injured were taken

   ๖. สถานที่ที่ผู้บาดเจ็บและผู้เสียชีวิต ถูกนำส่ง

Extent of injuries

   ๗. ความรุนแรงของการบาดเจ็บ

Condition of injured

   ๘. มีการบาดเจ็บอย่างไรบ้าง

Heroism, rescues

   ๙. พระเอก/นางเอก การช่วยเหลือ

Arrest(s) or other legal action

   ๑๐.การจับกุม หรือการดำเนินการตามกฎหมาย

Funeral arrangements if available

   ๑๑.การจัดงานศพ ถ้ามี

Damage to vehicles

   ๑๒.ความเสียหายของยานพาหนะ

Speed, origin, destination of vehicles

   ๑๓.ความเร็ว ต้นทางและปลายทางของยานพาหนะ

Unusual weather or road conditions

   ๑๔.สภาพอากาศหรือสภาพถนนที่ผิดปกติ

Accounts by eyewitnesses, investigating officers

   ๑๕.ข้อมูลจากพยานผู้เห็นเหตุการณ์ และเจ้าหน้าที่สืบสวน

Any similar accidents in the same location or region.

   ๑๖.อุบัติเหตุลักษณะเดียวกันในสถานที่เดียวกัน หรือใกล้เคียง

Any links to other news stories that happened recently, are happening now or will happen in the near future?

   ๑๗.ความเกี่ยวข้องกับประเด็นข่าวอื่น ๆ ที่เพิ่งเกิดไม่นาน หรือกำลังเกิด หรือจะเกิดในอีกไม่นาน

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: คดีทางแพ่ง

This is a list with the information you have to look for when reporting court’s civil actions. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the civil action:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวคดีทางแพ่ง รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของคดีความนี้อีกหรือไม่

 Identification of person or organisation filing action

   ๑. อัตลักษณ์ของบุคคล กลุ่ม หรือองค์กร ที่ร้องเรียน

Background of plaintiff or petitioner

   ๒. พื้นหลังของ ผู้ร้อง/โจทก์

Defendent or respondent

   ๓. ผู้ถูกร้อง/จำเลย

Type of damage alleged

   ๔. ประเภทความเสียหาย

Remedy sought

   ๕. การชดเชยที่ต้องการ

Date of filing, court of jurisdiction

   ๖. วันที่ยื่นคำร้อง/คำฟ้อง, ศาลผู้มีอำนาจ

Special motivation behind action if any

   ๗. มีแรงจูงใจอะไรบ้าง อย่างไร

History of the conflict, disagreement

   ๘. มีประวัติความขัดแย้งมาก่อนหรือไม่ อย่างไร

Similar cases decided by courts (precedents)

   ๙. คำพิพาษาคดีที่คล้ายกันในอดีต

Could suit lead to a landmark action? Is it a precedent?

   ๑๐. เป็นคดีตัวอย่างหรือไม่ อาจถูกใช้เป็นบรรทัดฐานต่อไปหรือไม่

Possibility of an out of court settlement

   ๑๑. ความเป็นไปได้ในการเจรจาตกลงกันเอง

Significance of action, effect on others

   ๑๒. ความสำคัญและผลกระทบของคดี

Lawyers for both sides

   ๑๓. ทนายความของแต่ละฝ่าย

Date and presiding judge for trial, hearing

   ๑๔. กำหนดการพิจารณาคดี และใครเป็นผู้พิพากษา

Judge`s / magistrate`s reputation with similar cases

   ๑๕. ชื่อเสียงของตุลาการ/ผู้ชี้ขาด

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: การแถลงข่าว

This is a list with the information you have to look for when reporting press conferences. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the press conference:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวการแถลงข่าว รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของการแถลงข่าวนี้อีกหรือไม่

 Major point made in announcement

   ๑. ประเด็นหลักในการแถลง

Name, identification of speaker(s)

   ๒. ชื่อและอัตลักษณ์ของผู้ร่วมแถลงทั้งหมด

Background of major points

   ๓. พื้นหลังของประเด็นหลัก

Question and answer material

   ๔. เนื้อหาของคำถาม-คำตอบ

Consequences/impact of the announcement

   ๕. ผลกระทบจากการแถลงข่าว

รายการข้อมูลเพื่อการทำข่าว: ปราศัย

This is a list with the information you have to look for when reporting speeches. The list is not necessarily comprehensive, use it as a guide. Any extra information may be of much value. Use your own judgement on what else your audience might want or need to know from the speech:

นี่คือรายการข้อมูลที่ต้องสอบถาม-สืบค้นในการทำข่าวการปราศัย รายการนี้อาจยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ ข้อมูลใด ๆ นอกเหนือจากนี้อาจมีคุณค่ามากเช่นกัน ต้องใช้วิจารณญาณว่าผู้ชมมีความต้องการหรือจำเป็นต้องรับรู้ข้อมูลอื่นใดของการปราศัยนี้อีกหรือไม่

 Speaker's main point

   ๑. ประเด็นหลักในการปราศัย

Name, identification of speaker

   ๒. ชื่อและอัตลักษณ์ของผู้ปราศัย

Quotes to support main point

   ๓. ส่วนของคำปราศัยที่สนับสนุนประเด็นหลัก

Purpose, time, location of speech

   ๔. เป้าหมาย, กำหนดเวลา, สถานที่ที่ใช้

Audience: number, makeup, reactions

   ๕. ผู้ฟัง: จำนวน, คือใคร, ปฏิกริยา

Additional points raised by speaker

   ๖. ประเด็นเพิ่มเติมโดยผู้ปราศัย

Background to major point

   ๗. พื้นหลังของประเด็นหลัก

Speaker's comments before, after speech

   ๘. ความเห็นก่อนและหลังของผู้ปราศัย

Question and answer period, if any

   ๙. คำถาม-คำตอบ ถ้ามี

Assignment: 

Think of stories we would like to do. 

Come back for the third module on 24th November, with "wish list" 

Horea will send us google.doc 

For now:

Research online

Phone call

Talk to people 

Check availability/ set appointment for filming on 25 November.  

Day 9: news pitching process, news design and stand-up

Day 9: continued discussion of news pitching process + news design 

Pae proposes to cover news on fighting among football fans. Horea suggests, the story should include "Heysel stadium" disaster in England in 1985

- football

- Loy Kratong

For: festival news, the newsroom can motivate many news desk to help investigate from different angles, such as 

 #environmental impact of Loy Kratong, where was the worst place of rubbish after Loy Kratong: Sukothai after the Loy Kratong. Check the extreme back and see where can be the case study. 

#innovation: Loy Kratong innovation stories 

stringers: 

We can think of "creating themes", because we don't have big news like junta, disaster everyday. 

Ex: metropolistv.nl  : a YouTube TV which editor , which has correspondents around the world. The newsroom will encourage correspondents around the world to pitch stories. 

This is the idea to help in motivate correspondents to pitch stories

Look at how they think of "creative ideas" and ask correspondents to pitch stories, such as PIG 

To ask for stories: describe the team and in the last paragraph to tell what they really want for 

Editors must create our own ideas of the stories and email stringers or correspondents to get themed stories. 

Ex: for Loy Kratong stories; create email to correspondents. 

Ex: Prayuth visits Cambodia: there are Cambodians in Thailand, we can think of Cambodians who are doing extremely good things in Thailand, Cambodians who save lives for Thai people. 

Ex: football fans: we can ask for extremely positive, amicable football fans or solution among two ultra fans. 

The problem is our newsroom is we don't really commission with stringers. We should tell them directly what we want and we would like them to think. 

So far, we just wait for things to happen, or wait for invitation, we should think "actively" to generate more content, active things. We don't have to wait foe editors or management level, we have to do it from our initiatives. 

  

Hivos International: social innovation award, provides media innovation platform and the grants for media innovation. 

https://www.hivos.org

Horea suggests we need to "go local." 

Next: To develop a story 

- the direction should be clear so you will not have problem with post production. 

- develop a "wish list" (shopping list) 

The wish list : we should have a wish list before we do a story 

Ex: reporter and stringer may need it. 

Remember: no magic wand to do a good story last minute. 

What is a wish list for news report? 

1. The story angle: try to choose angle which is closer to your audience. The closer the more they want to watch it.

: sum up story angle in one sentence, it will enable you to focus, it should not be too general 

ขึ้นอยู่กับมุมมอง

2. The story sides 

Ex: story of football fans fighting can be: 

Ultra 1

Ultra 2 

Manager 1

Manager 2

Football police

Security 

Note: the more sides we have, the better story it will be. 

A good story should have at least three sides. ( 3 sides) 

(In SEA negotiates for maximum condition first, then it can be lowered two sides) 

Sound bites: how often you want to have sound bites, but you cannot find it. 

The reason is, the reporter has not been briefed what to get from sound bite. 

3. The sound bites (SOT)

Part of interview, sound bites should reflect feelings and opinion. 

Narrative is fact, sound bite reflects feeling and opinion. 

Sound bites should reflect every side of the story. 

Remember: people want to hear it from the horses'mouths

Interview can be on camera, but can be just getting information. Information which needs for narration. Sound bites is part of interview. Ex: how do you feel about what had happened? Make sure to record  good sound bites. Politicians know how to give good sound bites, they are trained to do it. 

4. Pictures

Sequences

Evidence

Graphic

Library

Talk to people with different sides. 

Ex: human examples, the more we have, the easier to build a story because they are characters. The more we have, it is easier to tell stories because we have many characters to say it. But, remember human examples are not the whole story, they are parts of the story. To have human examples will help a lot, you will have more pictures and audience can say, this could be me. 

Ex: religions always develop small stories to engage with people and get attention from people. 

The stand-up: 

- to show reporter is on site to tell stories

- increase conviction and credibility

- triangulation

- to demonstrate complicated facts which cannot be shown through pictures

- to emphasize and figures

- to add other sides of stories when reporters cannot get interviewer and to say that website or the stance of that person is.....

- average 30 sec

- sign off with the name, tv station and location 

Assignment: to try calling a call center to see how long it will take before an operator will pick up the phone. 

Here is my practice of filming and editing:

Day 8: Forward Planning

Day 8:  Forward Planning

One of the biggest problems is to plan the news and to have news as planned. 

Ex: we can plan in the meeting for 9 am or 12 pm and to have news as planned. 

It is very difficult in news to have big story everyday. But we keep the program high. We should always look to a news program to have top story: story of the day. This can be planned, daily, monthly and annually. 

- the way to create news planning is to have news diary.

1. seasonal stories

Ex: veggie festival, Chinese New Year, Buddhist new year, Muslim new year, Christmas. 

- this should be put in news calendar. 

- this is called seasonal stories

2. Anniversary stories

Ex: anniversary , 10 years anniversary of Tsunami 

1 year of Suthep demonstration , impeachment of Yingluck 

Coup in Thailand. 

3. Running stories 

Ex: court cases, 100 days of corruption fighting 

4. Invitation stories 

- seminar, meetings, press conference

The diary should be put together, though not necessarily into news. 

Diary is anything that will happen in the future. : Expected 

Plan the expected to cope with the unexpected. 

Plan: 

Daily

Monthly

Yearly

10  years

20 years 

To keep diary of news provide you the opportunity to produce something "special." 

We need to have our own diary to try to break the news. 

- Good documentaries in Asia tend to come from NHK, some stories take 5 years. 

Ex: to have documentaries about someone who was affected by Tsunami and see his/her life 5 years on. That's the way to produce good documentaries: planning. 

We need some exclusive content on anniversary,  not only ceremony. 

- Exclusive and high quality content takes time, no magic wand to do it last minute. 

- reporters, editors and producers should make your own diary. 

- the more you start preparing, the better. : ex story ideas from the seminar. 

- ex: November, there is a meeting of banning Asbestos in Southeast Asia 

Pegs: seminar, conference is the answer why we need to report the news today. 

- we don't need to just cover the seminar, we need to expand the story. 

- we can produce higher quality of reports by discussing the issue from the seminar, not just the seminar. 

- the same logic applies with the press conference. 

- Thus, we need to plan in advance for special, insightful stories. 

- We tend to know in advance, the seminar or the meeting and we can plan news coverage ahead. 

- the newsroom has to do it, buy having forward planning diary. We should not wait until last minute, no magic wand.

- if there is no big event, diary planning is how we have strong content. 

Use: calendar.google.com

- we need to constantly look for news stories as news reporters, editors and producers. 

Story pitching process: 

= buying and selling news stories, news ideas. 

- newsroom is like the market, buyers are editors and producers, sellers are reporters. 

- editors and producers need to be good buyers, by asking details. 

- if editors are not good buyers, you don't pay attention to details, you will end up having bad stories. Editors want good stories for the program. 

- editors need to ask so what? Editors need to keep asking questions. 

- it is the way to keep news content going, reporters should be able to explain how important it is. We have to ask reporters to make sure reporters have the right information and make sure they can meet the deadline. 

- editor needs to ask next question what is the evidence? 

Pitching process: editors ask reporters when pitching a story

1. So what? Why today? 

2. What is the evidence? 

3. What is the source? 

4. Did you check it? 

5. Did you check directly with the news sources? 

6. any concrete examples? 

These questions can help editors evaluate the stories, whether the news should be done, will it be done today or tomorrow? 

These questions are important in guiding them to really think of whether the news can be pursued. 

The station has a limited number of reporters, cameramen thus every station has to manage limited resources. No time for fishing. 

It is very easy to be reporters at the ThaiPBS because you are not questioned much by editors or producers.

Assignment: 5 news stories we should do. 

the stories that I propose: 

1. hot-air lanterns in Chiang Mai affecting flight schedule in Chiang Mai 

2. Thailand- Cambodia relations during PM. Prayuth visit 30-31 October 

What can be achieved from this meeting? 

Also, we should not forget one year anniversary of Phra Viharn verdict. 

3. Tourism situation in Thailand after the news  of Koh Tao and The murder of Jap men. 

4. South China Sea conflicts before Asean Summit 

Day 7: Ways to present news!

Day 7: Ways to present news!

Day 7: Ways to present news:

- we have to think of output in news presentation.
- plan for the expected to cope with the unexpected.

Metaphor: Live news program is like a battle, you have general as editors, colonel as producers, lieutenant, soldiers are reporters. Editors need to think how we can win in the battlefield. No point to get weak soldiers, we need strong reporters.

Weakness in the newsroom: no decision to design how to present the story. When pitching the story just talking about, ลงเสียง ข่าวอ่าน หรือ โอบี
If in the newsroom, there is no decision making, when deadline approaching it is just ข่าวอ่าน. problems of ข่าวอ่าน is newspaper with picture.

So far, we have script writer and tell producers to find footage.
But, where is visual to tell stories, where is TV reporter.
The story which is the best might be something end up with the script.
We end up having news too much about news conference.
No magic wand to make a story good in last minute. For us, everything is a rush. Then we expect the producer to produce perfect package. Most,of the problems have to do with production. We need to heave time on pre- production.

Pre-production: to provide news to audience.
- we are in the business of communications, we are communicators.

Elements of communicating: for news coverage

1. Presenter who will tell the audience, story breaks ex: water pipeline poisonous.
Producers have to think of how to present it without VDO, without picture.
2. Presenter voice
3. Visuals /Graphic
4. Natural sound (nat sot)
5.reporter voice
6. Interviews
7. Stand-up

The way to present news comprises the above.

Then we do the exercise of interview between studio and reporter or news source on site. 

ex1. 

Later, we do another exercise of explaining what is what. I explain what stand up is and here is the post on YouTube.

Ex2. 

Day 6: Pre Production class

What is news?
What is news depends on the audience. We need to find audience first.
The audience can be classified into target and actual audience.


Target audience is who do like to watch, but actual audience is who has actually watched it.
Good producers and editors are the ones who can achieve targeted audience.


Segmentation is to segment the programs by schedule.
Such as 12.00 news, 7 pm news, or 9 pm news.

Segmentation can be done by schedule and platform.
Platform can be available on TV, YouTube, Facebook, Twitter
VICE news is good example of having original stories from the field and broadcast via social network.
ThaiPBS kids is the best segmentation of ThaiPBS
- Segmentation is the key to achieve achieve targeted audience.

How do we define audience?
- Demographics: language, gender, age, education, occupation, income
- Psychographics: why, how, where, with whom they watch TV?
Pointer can help audience to keep watching our programs.

What's news? (Horea's definition)
News is what the audience wants to know, what the audience needs to know, but they don't.

Every good editor needs to have news judgement, to know what to give audience, what they need to know. Thinking of news coverage we need to think of ordinary people:
1. life: crime, flood, disaster
2. Money: how it has affected pocket of audience
3. Choices: what should I do with my money? Politics, who I should vote for?
4. Entertainment: sport, culture, arts

We need to aim at having "breaking news"
ThaiPBS is a public broadcaster, we should aim at providing impartial reports as choices for audience. Problems at ThaiPBS is we interpret the rules too literally.

Newsroom has to be really careful not to sell time and content, particularly ThaiPBS. We don't rely on sponsors and advertisement as public broadcasters thus we need to maintain credibility to attract more audience. But, we need to think of ratings at the same time, we have to care of the audience to watch us. This is the "inconvenient truth" for the ThaiPBS.

Still nowadays, ThaiPBS still not quite well known
1. The audience is inherited from ITV
2. Changing viewership
These days from 52 million audience of Thailand, only 20% watch TV and perhaps only 100,000 watch ThaiPBS.

To attract more audience, we need to have more breaking news, more exclusive news.
Where to get exclusive news?
From new sources, to make original reports, not only copying news from other newspapers or online media.

"If we don't have stories, we are nobody."
It is also highly important to give credits to news sources at local level, and to try to encourage reporters to come up with good stories.
- try to maximize the use of social media, Facebook and Twitter to follow our news sources.
- we should build up our contacts and it will be with us.


Sum up: as ThaiPBS we should aim at producing original reports, not just copying from the print or online media. We need to think of different platforms in broadcasting our news reports via TV, YouTube, Facebook, Twitter and online media. We need to have clear segmentation to attract different groups of audience to different programs. Think of news which is close to lives of the audience. ///